JN SPORTS项目是茶叶市场上投资的火爆项目。那么怎样开一家茶叶加盟店能够得到丰富盈利呢？成功运营的核心是提升内部管理。小编认为江南，茶叶加盟店想让茶叶产品卖得快，就需要有狼一般的营销团队，让导购员变成茶叶店的左膀右臂，说白了争取财富最好是先头兵。
在日常生活经营过程中，经营人要重视培育导购员们的责任意识，让导购员认识到茶叶加盟店服务水平的必要性，提升顾客对茶叶加盟店的满意程度，降低或预防顾客对茶叶加盟店投诉的可能性。
平日里注意多加关爱导购员，注意对导购员的夸奖、肯定、鼓励或资金奖励江南，让导购员体会到茶叶加盟店对他们的关心和肯定，能够多开展一些拓展活动，让导购员在紧张的工作之余释放压力身心，同时将强与导购员之间的沟通和交流，培育导购员对茶叶品牌的情感，一面提升导购员的归属感，导购员也将会更为的积极主动。
许多的经营人都没有意识到和导购员共同参与决策的必要性，这也是导致员工流失的关键因素之一，突显出茶叶加盟店对导购员们的重视和肯定，同时导购员对于自个参与方案策划的活动也会更为的在意江南，工作时也会更为努力，为此能够说百利无一害。
每季度新产品上市前都要进行产品知识和销售培训。平日里经营人也要常常鼓励导购员士气，每一天开双向沟通的早会。对于绝大部分导购员，就现实而言，薪酬才是最关键的，因此制定激励性的提成方案和绩效评估才可以从本质上吸引导购员提升自己与稳定工作。最终，培育店长的订货能力。
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